世界HR实验室曾对中国“海归”做过调查，结果显示，有35%以上的“海归”存在就业困难，他们不得不暂时待业而成为“海带”；3个月内找不到工作的占30%，5个月内找不到工作的占15%；有60%的受访者愿将月薪标准下降1000元人民币……
“我想问一下，真正的创新该如何起步？比如您当初做搜狐网的时候，中国还没有网站，有哪些事情可以做，怎么才能把一件全新的事情做好？”经过五次举手“争夺”，一身正装的陈亮，终于“抢”到了一个向他的偶像张朝阳提问的机会。
为了这个机会，陈亮参加了10月28日召开的“欧美同学会2006北京论坛”。会议的主题是：“新海归、新机遇”，但他面临的境况，则是“新海归，新困惑”。
他没有白来。欧美同学会提供的资料是，与会“海归”超过1000人，还有不少政府部门官员。国家人事部、科技部、统战部的副部级领导，都到会并作了重点发言。
“自从1847年容闳去美国到现在，大概没有哪次留学生会议能超过1000人。”中国农大校长、“老海归”陈章良兴奋地说。
陈章良的兴奋可以理解。“海归”已成为建设中国的重要力量。81%的中科院院士、54%的工程院院士、72%的“863计划”首席科学家，都是“海归”。
他们也正在频频制造创富神话。在纳斯达克上市的25家中国大陆公司中，有8家是由“海归”创办的。落户在中关村的“海归”，仅是创业者就达到8400人，他们注册了3300多家公司。
不过，也有不少的“新海归”，正面临着新的困惑与瓶颈。“土鳖”和“海龟”之争，“海带”(海归待业)与“海藻”(海归却找不到工作)之困，都在冲击这个新兴群体的成长。
“海龟”变“土鳖”
刚刚回国开始创业的陈亮，其经历既有特殊性也有标本意义。这只“新海龟”正在学习“内海”游泳。
1996年，他的清华校友张朝阳回国创业时，24岁的陈亮踏上了美国的留学之路，这一去就是10年。在攻读计算机软件专业，并拿到卡罗得大学MBA学位后，他进入了摩托罗拉总部工作。
受学长们成功创业故事的吸引，今年9月25日，厌倦美国工作和生活的陈亮，毅然辞职回到了老家北京。他想循着师兄张朝阳的足迹，进入无线网络及通讯用品的创新事业。
然而，拿着方案四处奔波的他突然发现，由于国内SP市场的混乱，国家有关部门已经“暂缓”执照的审批。
“如果一定要干这个，可以去买一些老公司的‘壳’，但这个‘壳’很贵，已涨到了四五百万元。”近1个月的迂回之后，陈亮的创业计划受到重挫。
但他的抱怨并没有得到认同。
张朝阳认为现在比10年前好很多。“我们当时就说‘Justdoit’。事实上，如果拿中国目前的状况，跟美国一百多年历史的发达系统相比，那是不公平的。你在美国待的时间很长，回来就有一个参照系，一比较就是‘中国什么都不合理’，然后就是很多抱怨。”
“首先人要回来，心也要真正回来，真正是一待若干年，始终观察，寻找各种机会，这样才能比较快地把自己从‘海龟’变成‘土鳖’。”
但陈亮依然想不通。他认为，美国虽然也有很多问题，但经济规则比较合理，容许小公司有机会做大，但在中国很难。“该管的没人管，不该管的谁都管。”
