薛先生，加拿大“海归”，现在长春某大宾馆做业务经理，他回国后的就业经历在“海归”中颇有代表性。去年6月末，在加拿大攻读酒店管理专业后，薛先生回国，但踌躇满志的他在求职时却遭遇了意想不到的尴尬。应聘时，招聘主管对他的洋学历一点儿都不“感冒”，“单凭这个学历说明不了什么，你一点儿工作经验没有必须从前台接待做起。”走了几家酒店，几乎都是这样回答。既不想荒废时间，也不想放弃专业，无奈之下，薛先生只好选择从最基层的接待员做起，但是人才在哪儿都不会被埋没，薛先生先进的酒店管理理念，严谨的工作作风和敬业精神很快就引起了酒店主管的注意，他迅速从接特员被提升为前台经理，后又被提升为部门经理。如今，薛先生在长春酒店行业已小有名气。
日本“海归”程女士回国后的就业路也不平坦。在日本学了两年花艺专业，但回国后一直没找到满意的工作，有两三年的时间她都没有找到合适的工作。后来在家人的劝说和帮助下，她在某大商场开了一个占地30多平方米的绢花店，如今她精心创意和制作的绢花得到了顾客的认可，花店生意也越来越好。回想自己的创业经历，她说：“作为‘海归’，关键是要调整好心态。千万不要觉得自己在国外读了几年大学就一定比别人强，对什么都不屑一顾，谁能尽快适应环境，发挥所长，谁才是真强。”
专家建议：本土化，降低期望值
东北师范大学商学院房国忠教授分析说，到目前为止，我国有近18万留学人才学成回国，这是“海归”就业难的主要原因；另一个原因就是期望值过高，脱离国内环境太久，往往需要一段时间来找准定位。再加之，国内就业市场日趋成熟与理性，很多企业不再盲目追求洋学历。
房教授说，“海归”的共同优势是在国外受过高等教育，专业性较强；共同劣势有两个：一是缺乏国内的工作经验；二是脱离国内环境的时间比较长，因此，本土化、降低就业期望值、准确定位，是“海归”们的当务之急。
他建议那些宁愿在家待业也不肯“低就”的“海归”，“别让你的简历空白，让自己在企业里有三到六个月的试用期，不但有了工作经验，而且对刚刚回国的“海归”来说也比较容易进入角色。”
另外，不妨到“低端市场”走走。一是国内企业外派至海外工作的职位。如海外分支机构的销售代表、项目经理等。二是企业海外联络部门岗位。如外贸企业负责与海外联络的职位、大型企业公关部的海外联络人员等，由于“海归”在外语口语能力、熟悉海外情况等方面的独特优势，这些岗位往往也比较青睐他们。三是高新技术企业的中高端技术研发职位。有相关专业背景的“技术派‘海归’”，在软件、生物医药、电信、微电子等企业或研发机构极为抢手。
