华声报消息：进入9月，又迎来了每年一度的毕业生求职高峰。据悉，随着中国在日留学生队伍的壮大，毕业后在日就职的人也越来越多，同时即将毕业或已经毕业希望能在日本就职的求职者人数也在不断增多中。那么日本企业最需要什么样的留学生？什么样的留学生最受企业欢迎？留学生求职的金钥匙是什么？据日本《中文导报》报道，该报记者带着这些疑问，专门采访了日本株式会社TIC的中国人经理刘永琦先生。
TIC是一个专门从事技术派遣的公司，也是日本企业中招收中国留学生最多最成功的企业之一。公司有中国人员工50多人，而且每年公司都要招收中国留学生10人左右。刘永琦先生负责招收中国留学生工作已有多年，他对记者谈了他在日本负责多年招聘工作的体会。
刘先生介绍，企业招收新人，尤其是外国留学生，最看重的一点不是应聘者的技术能力或学历文凭，而是他的内在修养和素养，套用中国人常说的“天时、地利、人和”成功三要素，那么内在修养和素养反映在平时处事中，也就是人和。
一般公司招聘新人，首先会看应聘者的履历书，这时看的是硬件，如毕业学校、学历等等，这是第一关，如硬件合格了，就是面试了。这时硬件相同的人很多，企业最看重的就是应聘者的内在修养和素养了，而一个人的内在修养和素养从平时的举止言谈中都会有所体现，如穿衣打扮、个人卫生、举止谈吐、对一些小问题的看法等等。而一个留学生因为在异国工作，工作中会跟日本人相处，能不能理解日本的企业文化、理解日本人的思维和办事方法也很重要，因为只有理解并融入了日本企业中，工作起来才能顺利、高效。
同时，刘先生也谈了一些对在日就职的中国人的建言。他认为中国人有很多长处，如头脑灵活、理解能力强、技术水平高等等，这也是很多日本企业这几年加大招收中国留学生入社的原因之一。但很多中国人员工都有一个特点，就是沉不住气。如工作中有不满的地方，常常爱发急，容易感情用事，这一点有的时候是直率，有啥说啥，但也有的时候是没有忍耐力，城府太浅。还有就是处事的方法与日本企业文化还是有差距。如在企业中，上司让一员工按一种方式做一个设计，员工花了大量的精力做出来了，结果上司说不行，要用另一种方式重新做。一般日本员工的做法是先放下别的问题，把设计做出来再说，而中国人员工的做法往往爱先表明责任不在自己，自己是按上司的指示去做的，先把责任理清再说。表明中国员工很难忍辱负重。这些虽谈不上是缺点，但从长远来看，若在日本长期工作，这些也绝不是优点。
据厚生劳动省发表的统计数据显示，2005年12月的有效求人倍率(季节调整值)从上个月的0.99倍升至1.00倍。这是自日本泡沫经济崩溃后的1992年9月的1.02倍以来，有效求人倍率时隔13年3个月回复到1倍水平。预计到2007年日本企业求人将达到高峰，这也给留学生求职带来了乐观前景。但对于留学生来说，在激烈的求职竞争中，硬件重要，软件更是求职的敲门金砖。
